Project Management mit Fokus auf Best Practices

Der Inhalt

In diesem Projektmanagement-Kurs für Junior und Middle PMs werden die Teilnehmenden umfassend in den wichtigsten Best Practices des Projektmanagements geschult.

Der Kurs vermittelt verbesserte Planungskompetenzen, indem bewährte Methoden zur Zielsetzung, Ressourcenplanung und Zeitmanagement erlernt werden. Zudem werden effektive Kommunikationsstrategien entwickelt, um klare und präzise Interaktionen mit Stakeholdern, Teammitgliedern und Kunden zu gewährleisten.

Ein Schwerpunkt liegt auf dem Risikomanagement, wobei die Teilnehmenden lernen, Risiken zu identifizieren, zu analysieren und zu mindern. Methoden zur Sicherstellung der Qualität der Projektergebnisse und zur Erfüllung der Kundenanforderungen werden im Rahmen des Qualitätsmanagements behandelt.

Des Weiteren umfasst der Kurs Techniken zur Teamführung und Motivation, um eine hohe Produktivität und Engagement innerhalb der Projektteams zu fördern. Strategien zur schnellen und effektiven Lösung von Problemen und Konflikten werden ebenso vermittelt wie Fähigkeiten zur Erstellung präziser und nützlicher Berichte und Projektdokumentationen.

Ein weiterer zentraler Aspekt ist das Stakeholder-Management, das Techniken zum Identifizieren und Managen von Stakeholder-Erwartungen sowie zur Aufrechterhaltung guter Beziehungen beinhaltet. Schließlich lernen die Teilnehmenden, wie sie Projekte termingerecht abschließen und Deadlines einhalten, um erfolgreiches Zeitmanagement zu gewährleisten.

Dieser Kurs bietet eine umfassende Grundlage für die erfolgreiche Durchführung und das Management von Projekten.

Vorteile

Dieser Kurs Project Management mit Fokus auf Best Practices soll den Teilnehmenden mehr Sicherheit in folgenden Schlüsselbereichen vermitteln:

Verbesserte Planungskompetenzen: Erlernen bewährter Methoden für die Projektplanung, einschließlich Zielsetzung, Ressourcenplanung und Zeitmanagement.
Zeitmanagement: Lernen, wie man Projekte termingerecht abschließt und Deadlines einhält.
Qualitätsmanagement: Methoden zur Sicherstellung der Qualität der Projektergebnisse und zur Erfüllung der Kundenanforderungen.
Effektive Kommunikation: Entwicklung von Fähigkeiten zur klaren und präzisen Kommunikation mit Stakeholdern, Teammitgliedern und Kunden.
Stakeholder-Management: Techniken zum Identifizieren und Managen von Stakeholder-Erwartungen und zur Aufrechterhaltung guter Beziehungen.
Teamführung und Motivation: Techniken zur Führung und Motivation von Projektteams, um eine hohe Produktivität und Engagement zu gewährleisten.
Problem- und Konfliktlösung: Strategien zur schnellen und effektiven Lösung von Problemen und Konflikten innerhalb des Projekts.
Risikomanagement: Kenntnisse über das Identifizieren, Analysieren und Mindern von Risiken in Projekten.
Berichtswesen und Dokumentation: Fähigkeiten zur Erstellung präziser und nützlicher Berichte und Projektdokumentationen.

Gliederung des Kurses

Planung, Zeit- und Qualitätsmanagement:

Im ersten Teil des Kurses lernen die Teilnehmenden, Projekte effektiv zu planen, Ressourcen optimal zu nutzen und realistische Ziele zu setzen. Sie erfahren, wie man Zeit und Teamressourcen effizient einsetzt, um Deadlines und Meilensteine zu erreichen. Der Kurs behandelt auch Methoden zur Sicherstellung und Verbesserung der Projektqualität, inklusive praktischer Werkzeuge wie Gantt-Diagramme und Qualitätskontroll-Checklisten, alles im Kontext des IT-Projektlebenszyklus.

Kommunikation, Problemlösung und Motivation

Der zweite Teil fokussiert auf Kommunikation, Teamführung und Motivation. Die Teilnehmenden lernen, effektiv mit Teammitgliedern und Stakeholdern zu kommunizieren, Missverständnisse zu vermeiden und Konflikte zu lösen. Es werden Techniken zur Teamführung und Motivation vorgestellt, um Produktivität und Engagement zu fördern. Praktische Übungen helfen, diese Fähigkeiten zu vertiefen.

Risikomanagement

Dieser Teil des Kurses befasst sich mit der Identifikation, Analyse und Bewertung von Risiken in IT-Projekten. Die Teilnehmenden lernen, Strategien zur Risikominderung zu entwickeln und umzusetzen. Praxisnahe Methoden und Übungen bereiten sie darauf vor, Risiken in ihren Projekten proaktiv zu managen und den Projekterfolg zu sichern.

Berichtswesen & Dokumentation

Im letzten Teil des Kurses lernen die Teilnehmenden, präzise Berichte und umfassende Projektdokumentationen zu erstellen. Verschiedene Templates und Beispiele helfen ihnen, das Gelernte in ihren IT-Projekten anzuwenden.

Projekt Manager mit Fokus auf Best Practices Ergebnisse

Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage, IT-Projekte effizienter zu managen. Sie können Projekte strukturiert planen und durchführen, klar kommunizieren, Konflikte lösen und Risiken frühzeitig erkennen und mindern. Zudem sind sie fähig, transparente Berichte und Dokumentationen zu erstellen. Diese Fähigkeiten helfen ihnen, Projekte termingerecht, im Budgetrahmen und in hoher Qualität abzuschließen.